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            贛州發展集團召開一季度風險資產調度會

            作者:梁婷 編輯:黨群工作部 發布時間:2024-04-26 08:37:57 點擊數:21

            4月24日,贛州發展集團組織召開2024年一季度風險資產調度會。會議由集團黨委副書記、總經理梁敏輝主持,集團黨委委員、市紀委市監委駐集團紀檢監察組組長曾紹海應邀到會指導,集團黨委委員、風控總監劉昭祥出席會議,集團法務風控部、各子公司負責人以及相關人員參加了會議。

            會上,集團法務風控部匯報了集團一季度“降舊控新”工作情況及下一步工作計劃,各子公司逐一匯報了風險資產項目清收處置進展。劉昭祥用“三個方面壓力”對集團今年風險資產“降舊控新”工作進行了研判,對各子公司一季度工作進行了詳細點評并提出了具體意見。曾紹海從政治站位、主體責任、工作作風等方面對風險資產形成的原因進行了深刻剖析,對集團風險資產下一步處置工作提出四個“嚴”字的工作要求。


            梁敏輝就推進集團“降舊控新”工作提出如下要求:

            一要增強清收緊迫感,確保出險穩控。各子公司要充分認識當前形勢,堅定信心,緊盯年度目標不放松,把風險資產處置與新業務開拓擺在同等重要的位置,對重點項目要見人、見事、見崗、見責,確保分工明確、責任到人,保障風險資產項目的跟蹤管理得到有效執行。

            二要增強工作責任心,提高防控能力。各子公司要提高政治站位,牢固樹立“人人都是風險源、人人都是風控者”的工作理念,提高全員風險防控意識。要進一步總結經驗教訓,以更加扎實的專業功底和嚴謹的工作作風,提高工作質量和效率,確保集團“降舊控新”工作取得新實效。

            三要把握投資出發點,加強源頭防控。各子公司要堅守初心和牢記出發點,樹立正確業績觀,平衡好業務發展與風險防控之間的關系。面對當前經濟形勢下行風險,對新投項目要提高風險辨識能力,增強風控措施和保障措施,通過專業把關提升對項目判斷的準確性,為集團高質量發展提供有力保障。

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